近日，集團黨委委員、副總經理管萬忠以實地考察的方式對巢湖項目部三期項目開展調研指導工作。

管萬忠一行認真聽取巢湖項目部工作情況匯報，詳細了解了項目部在發展經營、風險防控、黨建宣傳等方面的工作進展，并與項目班子成員深入交流，幫助解決存在的問題和困難。

在隨后召開的調研分析會上，管萬忠指出，今年以來，巢湖項目部積極貫徹集團和公司黨委各項部署，堅定發展信心、積極應對挑戰，推動各項工作取得較好成效。就做好下階段重點系列工作，管萬忠強調：攻堅克難為精神支柱，要堅決完成全年目標任務不動搖，準確把握當前發展形勢，用好用足支持政策，立足自身實際，拿出更多經營發展的硬招實招，在確保工程質量、安全、防疫的前提下，爭時間搶進度，以管理和創新進一步提高項目效益。其次，人才培養為發展基石，要持續增強高質量發展的內生動力，積極推動人才管理跨越升級，加大技術人才培養引進力度，擴大年輕干部隊伍“蓄水池”，構建高層引領有力度、中層支持有強度、基層人才有厚度的“金字塔格局”。最后，要樹立底線思維，依法合規經營，堅守管理底線，進一步健全合規經營和風險防范體系，切實防范化解各類風險。狠抓安全生產和疫情防控，壓緊壓實全員安全生產責任，全面排查整治各類安全風險隱患，堅決防范安全事故發生。

巢湖項目部三期項目各部門有關負責人參加調研。（上官思明）